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2月29日，西安分公司召開干部大會(huì)，宣布公司黨委對西安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的相關(guān)決定。公司黨委副書記、總經(jīng)理殷學(xué)平出席會(huì)議并講話，副總經(jīng)理、工會(huì)主席馬曉華主持會(huì)議。

殷學(xué)平代表公司黨委就西安分公司做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作提出五方面要求：一是加強(qiáng)區(qū)域市場開發(fā)，優(yōu)化經(jīng)營布局，積極整合各方資源，搶抓市場機(jī)遇，做到攬干一體，以干促攬，形成規(guī)模效應(yīng)，打造品牌形象。二是扎實(shí)做好在建項(xiàng)目管理工作，樹立合規(guī)意識、風(fēng)險(xiǎn)意識，緊盯安全生產(chǎn)，夯實(shí)安全根基，持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和事故隱患排查治理工作，守住安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)底線。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，保持團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)班子合力，提升領(lǐng)導(dǎo)班子使命感和成就感。四是堅(jiān)持人才強(qiáng)企，持續(xù)夯實(shí)人才隊(duì)伍建設(shè)，樹立正確選人用人導(dǎo)向，做好人才引進(jìn)、培育、儲備工作，鍛造一支特別能戰(zhàn)斗的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)。五是不斷提升自主學(xué)習(xí)能力，堅(jiān)持自我蛻變、自我革新，不斷提升個(gè)人綜合業(yè)務(wù)能力。

公司總工程師張萬虎、黨委組織組（人力資源部）負(fù)責(zé)人、西安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上干部參加會(huì)議。