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為加強合規管理意識，提升風險化解能力，12月21日，公司召開風險合規聯席會議。公司副總經理張春立、副總經理張洪水、總會計師兼總法律顧問韓麗紅、總工程師張萬虎出席會議，公司總部部門負責人、分子公司及直屬項目負責人，風險合規聯絡員等30余人參加會議。

會上，法律合規部對風險管理工作開展情況進行了通報，總部各部門、分子公司及直屬項目部分別對風險合規管理工作情況進行了匯報，華旭公司做了《合規管理工作經驗交流》。公司副總經理張春立和總工程師張萬虎對合規及風險管理相關工作進行了點評。

公司總會計師、總法律顧問韓麗紅在會上強調，各單位要結合工作實際，查找風險、找出痛點，評估風險，制定風險防控措施，落實到人；合規工作要接軌國際，細化工作流程，將合規風險消化在萌芽中。韓麗紅對對標先進提出六字要求:一是“對”，對標先進企業，聚焦風險管理；二是“思”，本著學習態度，思考如何提高管理；三是“研”，要研究風險，分析風險產生的原因；四是“定”，制定工作措施，要有應對方法；五是“行”，要抓落實，將風險消滅在萌芽狀態；六是“超”，對標先進企業，要將學到的好東西鑲嵌到工作中，再提煉，再升華。同時，韓麗紅對下一步風險合規管理工作進行了部署：一是以戰略為引領，加強頂層設計；二是以系統建設為基礎，強化隊伍建設；三是要以案件為抓手，主動起訴維權；四是以服務項目為重點，合同樹標準；五是以經營決策為中心，開啟合規新征程；六是以制度壓減為突破，提質增效；七是以解決問題為導向，防控風險。

此次會議的召開提高了公司的內部管理，同時也提升了全員的風險合規意識，為推動公司高質量發展貢獻力量。