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    11月15日下午，公司舉辦商業和盈利模式優化提升宣講會，副總經理、工會主席馬曉華做了主題宣講。公司總會計師韓麗紅、副總經理張洪水出席宣講會，西北巖土分公司、西南巖土分公司、華東巖土分公司、吊裝工程公司、國際工程公司、機關各部門所有在京人員參加了宣講培訓。

    會上，副總經理、工會主席馬曉華利用PPT的形式結合實際案例做了生動宣講，對商業模式和盈利模式優化提升方案進行了詳細解讀。馬總指出，注重優化商業模式，要從提升公司網站建設水平、向用戶提供滿意的產品和持久的服務、注重與同行的溝通協作、整合產業鏈資源、解決行業痛點創新市場經營開發模式五個方面入手；提升盈利模式，要著重從推行工程勞務與分包班組直管模式，加大對作業班組服務力度，加大對鋼材、水泥、商砼、油料等主材集采環節的管控，持續推進項目管理策劃與優化、加大二次經營力度，運用財務工具等五種方法作為切入點，通過優化提升企業經營發展的模式提高盈利能力。

    為了改變運營狀況，全面提升盈利水平，公司領導班子多次討論研究，制定了商業模式和盈利模式進行優化提升方案，專門下發《了商業模式優化和盈利模式提升實施方案》，此次是在公司機關進行首次宣貫，后續還將面向全公司進行推廣宣貫。