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7月31日，公司在機關召開2019年年中工作會。大會深入貫徹落實集團公司年中企業負責人會議精神，總結公司2019年上半年工作，分析企業當前面臨的形勢，部署下半年重點任務。公司領導班子成員、中層以上領導干部、所屬各單位、項目部主要負責人共計60余人參加會議。會議由公司黨委副書記、紀委書記計衛東主持。

公司黨委書記、總經理溫法璽作了題為《堅守初心 擔當使命 聚力攻堅 為加快推進戰略規劃、實現年度任務目標而努力奮斗》的工作報告。他指出，半年來，公司認真貫徹落實集團公司“三年五年規劃，十年三十年愿景目標”戰略部署，按照“堅持政治引領，深化改革發展”總體思路，緊密圍繞公司三年滾動發展目標，真抓實干、固本培元，積極抓好市場開發、精細化管理、兩金壓控、正向激勵約束、把控風險、黨建工作等大事、要事，各項工作有序推進，企業發展平穩向前。

溫法璽強調，下半年重點工作為堅持以“戰略規劃”為核心，聚焦“市場開發，精細化管理，兩金壓控”三大攻堅戰，突出“加快項目營收轉化、夯實在建管理；繼續深化改革、抓好正向激勵；加強團隊建設、抓實執行力”三個主要抓手，做好做實“加強黨的建設，干部隊伍建設，全面從嚴治黨，維護和諧穩定”四項保障。

就落實好下半年重點工作提出四點，溫法璽要求，要突出戰略引領，加強戰略規劃的宣貫執行，優化布局、差異化發展業務板塊，加快實現轉型升級快速發展。要堅持聚焦工作重點，彌補短板，抓好經營承攬、推進精細化管理、加強財務管理、抓好“兩金”壓控、做好審計監督，確保完成年度任務目標；要注重關鍵環節，在嚴抓在建管理、注重科技創新、繼續深化改革、抓好正向激勵、加強團隊建設、抓實執行力等方面重點突破，凝聚發展內生動力。要踐行初心使命，從堅持政治建設為統領、扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育、提升黨建工作水平、加強干部隊伍建設、推動全面從嚴治黨向縱深發展、維護企業和諧穩定等方面加強黨的建設，為企業發展提供堅強的政治保障。

公司執行董事歐陽兵以《堅定信心，迎難而上，加快混合所有制改革，打好公司轉型升級攻堅戰》為主題，從“認清形勢，找準差距；堅定信心，迎難而上；全力沖刺，攻堅克難；加快混改工作推進，確保合資公司及早落地運轉”四個方面作了講話。就下半年工作要求，歐陽兵強調，要想方設法多攬工程項目，要千方百計沖刺營收轉化，要不折不扣推行精細化管理，要加強財務管理、做好“兩金”壓控，要優化人力資源配套，要加快“雙百行動”實施，要切實維護公司穩定。就下半年混改工作，他指出，要提高政治站位，堅決落實中央和集團公司決策部署；要積極行動，穩妥推進，前期工作取得階段性突破；要科學定位，目標明確，全力以赴推進合資公司及早落地運轉。

會上，公司與相關分管領導、所屬分公司負責人簽訂了經營業績考核書。公司黨委副書記、紀委書記計衛東作了會議總結。會議號召，站在企業改革發展、轉型升級的關鍵節點上，公司全體干部職工要牢記初心使命，勇于擔當作為，凝心聚力，攻堅克難，為全面實現全年各項任務目標、推動企業全面向好發展貢獻最大力量，以優異成績迎接建國70周年！