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8月20日，中國(guó)化學(xué)重機(jī)公司黨委副書(shū)記吳新榮到華旭公司調(diào)研指導(dǎo)工作，聽(tīng)取工作匯報(bào)并召開(kāi)座談會(huì)，對(duì)華旭公司下一步工作提出要求。

吳新榮對(duì)華旭公司良好的精神風(fēng)貌、務(wù)實(shí)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)、取得的工作成績(jī)表示充分肯定，并對(duì)下一步工作提出明確要求。一是要把市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為頭等大事來(lái)抓，梳理營(yíng)銷(xiāo)清單，打破營(yíng)銷(xiāo)盲區(qū)，拓展?fàn)I銷(xiāo)新領(lǐng)域。二是梳理在建項(xiàng)目，以巡視整改為抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化精益管理，確保管理順暢合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控可防、安全可查可治，堅(jiān)決杜絕新項(xiàng)目出現(xiàn)老問(wèn)題。三是目前華旭公司“兩金”偏高，重點(diǎn)抓應(yīng)收賬款、抓現(xiàn)金流，針對(duì)“兩金”要制定獎(jiǎng)懲辦法，加大考核獎(jiǎng)勵(lì)力度，要想真辦法、真想辦法，出實(shí)招壓降“兩金”。四是梳理風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目清單，借助集團(tuán)內(nèi)部單位的力量，打組合拳化解風(fēng)險(xiǎn)；五是對(duì)照重機(jī)公司巡視整改清單，結(jié)合其他單位出現(xiàn)的問(wèn)題舉一反三，同題共答，不斷提升華旭公司綜合管理水平。

重機(jī)公司人力資源部、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人，華旭公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。