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為持續推動企業降本增效，牢固樹立“過緊日子”的思想，近日，華旭公司組織召開降本增效座談會，發布降本增效倡議書。職工就各自領域的降本增效實踐進行分享，交流心得，共同探討降本增效的具體措施和實施路徑。

通過交流探討，形成以捂緊錢袋子、過好緊日子、廣納金點子、監管堵漏子、穩健邁步子“五子登科”為方式，通過具體實施和推進，助力華旭公司降本增效見成效，取得很好的效果。

捂緊錢袋子。結合新簽項目的標前風控、開工項目抓好施工項目策劃、協調各項資源配置，方案優化，保留利潤空間，提高二次經營創效能力，通過二次經營實現增加創效2%。 

過好緊日子。堅持“開源”與“節流”并舉，壓縮一切非生產性支出，華旭公司兩級班子帶頭踐行節約每一分錢的理念，節約一只紙杯子，節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一支筆、從建立節約型部門、節約型企業做起，確保有限的資源用在刀刃上。

廣納金點子。鼓勵員工提出自己的創意和建議，集思廣益，匯聚廣大職工的智慧和創意，增強企業的凝聚力和競爭力，為企業的發展注入活力。

監管堵漏子。從項目質量、安全、進度、成本等多個方面入手堵漏子，提升監管力度，加強對生產運營的監管和控制，做好在建項目精細化管理、重點虧損項目的治理扭虧和項目收尾管控，一點一點卡控，一分一分節流，確保目標的實現。

穩健邁步子。華旭公司以高質量黨建為引領，以公司“一主兩輔”為導向，在市場拓展以三桶油市場為主，集團內、外部化工企業為輔，以高質量發展為支撐，以風險防控為保障，以完成各項考核任務為目標，提高企業管理水平和能力，穩步推進企業發展。

據悉，降本增效活動開展以來，華旭公司在管理費用方面取得了顯著的成效，有效地降低了運營成本，提高了經濟效益，通過此次活動提高了職工節儉意識、責任感、工作積極性和創新、環保意識，為華旭公司可持續發展注入了新的活力。