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為確保高效、優質完成集團公司財務管理信息化建設工作目標，10月8日，公司召開了財務管理系統上線啟動會。公司總會計師、總法律顧問、首席合規官韓麗紅出席會議。

韓麗紅指出，全體財務人員要統一思想，充分認識信息化系統建設對建成世界一流財務管理體系的重要意義，強調財務管理信息化系統建設的重要性、緊迫性與復雜性，對接下來的信息化建設提出三點要求：一是明確目標，按日細化方案，10月底完成主數據建設，11月25日前實現上線運行。二是強基固本優化財務管理，以推進財務信息化建設為契機，進一步貫徹落實公司全面推進精細化管理要求，實現財務管理工作的優化和提升，提高公司精細化管理水平。三是財務人員要充分發揮主觀能動性，聯動業務部門共同推動財務管理系統建設工作，各業務部門要全力配合并及時反饋問題交流研討，確保按時高質完成此次財務管理系統建設。

為學習借鑒先進經驗做法，推動財務信息化工作平穩有序開展，10月17日至18日，公司財務資金部部長孔祥宇帶隊赴二公司交流學習，二公司總會計師張培欽出席交流會。

會上，二公司財務資金部相關負責人就財務信息化系統和財務共享服務中心的建設運行情況、積累的寶貴經驗作了交流報告及模塊功能演示，與會人員結合實際問題進行了充分探討。各方一致表示，通過本次交流座談加深了對財務信息化系統和財務共享服務中心的認識，打開了財務管理工作思路，拓寬了財會工作視野，今后將建立長效交流機制，持續汲取各方的好經驗、好做法，不斷提升財務管理水平，為推動集團公司建設世界一流企業貢獻財務力量。

二公司財務資金部、十一公司財務資金部、十六公司財務資金部及公司財務資金部、市場開發部、成本管理部、工程管理部、人力資源部、辦公室相關人員參加交流。