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2月22日下午，公司經營工作專題會在京召開，公司領導、各分公司主要負責人、各區(qū)域經營管理部經理、副經理及公司經營系統(tǒng)相關人員參加會議，公司副總經理殷學平主持會議。 

會上，公司副總經理李夫璽作了公司經營工作報告，對2018年經營工作進行了回顧，總結了全公司一年來市場開發(fā)取得的成績，深入分析企業(yè)面臨的困境和機遇，為公司做好2019年度和今后一個時期市場開發(fā)工作提出了明確要求。 

公司總經理歐陽兵從五個方面對2019年經營工作作出具體部署：一是面對困難，堅定信心；二是解放思想，求新求變；三是立足現(xiàn)實，抓好落實；四是加強學習，提升自我；五是堅持原則，合規(guī)經營。 

公司黨委書記、執(zhí)行董事溫法璽首先明確了2019年經營工作的龍頭地位，不折不撓重視自主經營；二要加強經營隊伍建設；三要加強完善經營費用保障，加強企業(yè)資質和執(zhí)證人員的基礎保障，加強激勵力度保障。同時對2019年的經營工作提出兩點具體要求：一是要重視自主開發(fā)，二是要積極行動，緊盯不放，經營工作要有韌性。 

殷學平指出，經營工作者要牢固樹立“思路就是出路，作風就是作為，忍耐就是財富，現(xiàn)場就是市場，目標就是中標”五大理念，繼續(xù)發(fā)揚事業(yè)高于一切，責任重于一切，把思路轉換為制度，把制度變?yōu)樾袆樱研袆幼優(yōu)槭袌觯瑸樵缛諏崿F(xiàn)公司經營目標作出貢獻。 

本次會議對公司經營工作進行了安排部署，指引了方向，明確了目標，鼓舞了士氣，為切實做好2019年度經營工作增添了強有力保障。