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為堅持問題導向、破解發展難題，進一步推進主題教育走深走實，5月19日-5月26日，公司召開“強化三級公司‘兩金’及‘合規風險’立體化管控，助力公司高質量發展”主題教育專題調研座談會。公司黨委副書記、總經理殷學平，副總經理廉滋仁，副總經理、工會主席馬曉華，總會計師、總法律顧問兼首席合規官韓麗紅出席會議并講話。

會上，各三級單位就“兩金”壓降、合規風險專項行動開展情況，項目結算、收款、客戶資信、三級預警運行、合規風險等情況進行了匯報，公司領導及總部相關職能部門針對痛點難點工作進行了相應指導，對各項目結算收款工作進行安排部署。

殷學平指出：正在開展的主題教育是推動落實黨的二十大戰略部署的重要舉措，認真開展調查研究是主題教育的重要環節，各單位要將開展主題教育和調查研究融入工作，著力抓好“五個突出”，提升干部職工“七種能力”，為公司更高質量發展貢獻力量。他強調，一是公司總部及各三級單位總部人員，要多到基層一線去，要立足現場實際想問題、出辦法、解難題。二是各單位要加大市場開發力度，推動合同轉化營收，要高度重視二次經營，主動爭取、精心策劃、有效實施。三是各項目要有序開展對上對下結算及收款工作。四是要重視合規風險管控，將可能發生的風險及時防范和遏制。

公司總會計師、總法律顧問兼首席合規官韓麗紅指出，要深刻理解主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的總要求，堅持學字當頭，干字托底，將主題教育成果轉化為推進工作的強大動力。針對項目“兩金”壓降工作，韓麗紅強調：一是各單位要深刻認識“兩金”壓降工作目前面臨的嚴峻形勢，要把“兩金”壓降工作作為2023年工作的重中之重。二是“兩金”壓降月度工作會要形成長效機制，會上制定的各項管理動作要落實落地，動態更新，及時反饋。三是“兩金”壓降工作要分解任務目標、明確相關責任、把握時間節點、落實獎懲考核。四是針對重難點項目，要發揚“釘釘子”精神，一釘到底，不斷釘下去，必然會有成效。五是要重點跟進完工未結算項目，提高在建項目營收（產值）計量比。六是要強化“兩金”全周期管控，加強項目源頭管控，強化項目過程管理，抓緊進度結算和收款。七是要創新“兩金”壓降工作方法，利用各方資源，全力以赴壓減公司“兩金”規模，確保如期完成年度指標。八是會后要形成問題清單、責任清單、任務清單、調研成果轉化清單，以務實的工作舉措和全過程的責任落實，助力公司高質量發展。

公司財務資金部、法律合規部、成本管理部、各分（子）公司相關人員以“現場+視頻”的方式參加會議。