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為落實集團公司戰略部署，推動公司高質量發展，11月30日，公司召開2022年度戰略研討會。會議由公司黨委書記、董事長溫法璽主持，公司外部董事、領導班子成員、總部各部室、三級公司負責人以“現場+視頻”形式參加會議。

公司總會計師、總法律顧問兼首席合規官韓麗紅對公司“十四五”規劃執行情況進行匯報。截至11月底，公司基本完成年度規劃主要目標。

公司外部董事就“十四五”規劃指出，一是做好人才引進，優化人力資源配置，加強人才隊伍建設；二是學習對標集團公司內部優秀企業，盤活資產，打造集團公司基建板塊主力軍，躋身百億企業；三是加強三級公司建設，實施“集團化管理，區域性經營，專業化保障”，爭創集團三級公司標桿企業；四是結合集團公司“兩商”戰略部署，找準發展定位，加快探索實業發展方向，為集團公司加快打造“兩商”，建設世界一流企業貢獻力量。

溫法璽強調，一是要抓好三級公司區域經營，扎根屬地謀發展，整合經營資源，培育核心市場，發展核心客戶；二是三級公司要全面發展，不做“偏科生”，明晰五大核心能力，形成“一主兩輔”的業務格局；三是要不斷深化改革，領導班子實行年薪制，推動績效與考核掛鉤，激發內生動力和活力；四是加強海外業務管理，抓好在建項目，提高精細化管理水平，以在建項目為依托穩步拓展海外市場，確保戰略目標實現。三級公司是公司發展的引擎，加強三級公司建設是集團公司改革的重要部署，是推動公司高質量發展的根本，更是公司區域經營的陣地。

此次戰略研討會充分發揮了董事會職能，就公司中長期發展戰略提出多項建議和舉措，提高了公司“十四五”規劃修訂的科學性和前瞻性，為公司實現經營業績目標和發展戰略落地落實提供了重要保障。